配合采购部经理完成以下工作:
1.负责公司采购工作及部门工作,规避由于市场不稳定所带来的风险。
2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,报副总经理批准后组织实施并督导,按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定需要和采购时机。
4.完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。
5.审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
8.监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。
9.制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算,协助财会进行审核及成本的控制。
10.进行采购收据的规范指导和审批工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。
11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核, 与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前\在岗培训和教育,并组织考核。
海南上诚投资集团有限公司(简称:上诚集团),公司前身是三亚金阳光阔达投资管理有限公司,成立于2009年。集团公司成立于2016年,注册资金3亿元,公司总部位于海南省三亚市,经营范围包括生态养生小镇、文旅投资、农业开发、长租公寓、商业综合体、酒店经营等领域,集团公司目前拥有六家下属企业,总资产逾30亿元。
上诚集团下辖子公司有:海南上诚生态环保有限公司、海南上诚农业开发有限公司、海南生城房地产开发有限公司、三亚金阳光阔达投资管理有限公司、海南卓力实业有限公司、海南阔达得利建材商贸有限公司等集团业务遍及北京、哈尔滨、云南、西藏、广州、海口、三亚、儋州等多十多个省市,经营规模和综合实力在业内具有良好的口碑。
上诚集团秉承“上善如水、诚意方殷”的企业宗旨,以优质的产品和服务赢得了客户、合作伙伴、业内同行的尊重和赞誉,在新时代的政策中,上诚坚定不移的扩大经营规模,提升管理水平,提升资产回报率,实现人才、管理等突破,不断实现自我跨越,向着更加辉煌的目标迈进。